Em dez resorts de golfe a dívida bancária ultrapassa 1.100 milhões de euros. Mas já há quem prometa salvar estas empresas da falência.
Sinal vermelho à situação financeira dos hotéis com campos de golfe no Algarve: só em 10 resorts de golfe na região a exposição à dívida bancária já ultrapassa os 1.100 milhões de euros, conforme alerta o grupo ILM.
"A situação gerada pelo elevado valor dos financiamentos bancários atribuídos nos últimos anos aos ativos imobiliários turísticos, nomeadamente resorts, que atualmente estão numa situação precária decorrente edas quebras de procura e da falta de confiança generalizada, resultou num peso bilionário de crédito malparado para estas instituições de financiamento, e que tem de ser recuperado rapidamente", explica Andrew Coutts, presidente e CEO da ILM em Portugal.
"Há hoje em dia um vazio enorme, um nevoeiro em cima do país. Nem os bancos nem os promotores estão a tomar ação, parecem estar à espera de um milagre", salienta ainda Andrew Coutts, sublinhando que este estado de coisas requer uma intervenção urgente. "O 'wait and see' é o pior que se pode fazer neste momento. Se continuar tudo como está, as coisas só vão piorar".
ILM com plano anti-falência
Foi a pensar neste cenário que o grupo ILM lançou um novo serviço, assegurado por gestores profissionais, que além desenvolver um plano de salvamento da empresa caso a caso, se propõe ainda aumentar o valor dos respetivos ativos.
Designado de "Star Partnership", este novo serviço resulta da parceria entre a VHM Asset Management do grupo ILM, a Baker Tilly Portugal e a Vision Hospitality Management, sediada em Londres.
"A nossa intervenção é antes da falência ou da insolvência da empresa", esclarece Coutts. "Não queremos ser consultores ou vender estudos. É um tipo de serviço integrado e independente, assegurado por especialistas, que começa com um nível de diagnóstico, costumizado caso a caso".
A implementação do "plano de salvamento" pode demorar três ou seis meses, dependendo dos casos, podendo também chegar ao nível da gestão interina.
Entre as áreas de especialidade da equipa de profissionais do Star partenrship, destacam-se a reestruturação financeira, marketing estratégico, vendas para imobiliário, gestão interina, operações de golfe ou reposicionamento de hotéis.
O novo serviço da ILM já foi apresentado a uma série de instituições financeiras em Portugal, tendo acolhido uma "muito boa recetividade por parte destas instituições", conforme adianta Andrew Coutts.
Para o presidente da ILM Portugal, a sobre-exposição dos resorts de golfe do Algarve á dívida bancária atingiu um nível "que a imagem do país já não pode aguentar".
Ainda há estrangeiros a querer investir
"Ainda há capital e interesses para investir em Portugal. E há que criar condições estruturais para assegurar a confiança destes investidores, frisa ainda o responsável.
Segundo Andrew Coutts, os 1.100 milhões de euros de dívida bancária dos resorts de golfe do Algarve "é um valor conservador, só para resorts que complementam hotelaria e golfe, não inclui os empreendimentos que assentam em turismo residencial". A crítica situação financeira a que se chegou "exige uma intervenção agora", conclui o presidente da ILM.
